講師派遣から、コンサルティング、そして課題に応じた具体的な⽀援も⾏っております。

社内だけではなかなか進まないケースも多く、ぜひ上手に外部支援をご活用いただければと思います。企業のご担当者様、お気軽にお問い合わせください。 

WLBC 関⻄のコンサルティングは、最初にマインドセット研修を⾏い、働き⽅改⾰が⽬指す姿、本質をご理解いただきます。全員が⽬指す姿の共通認識を持つこと、そしてそこに向けてのマインドを⾼めていただかなければ、そのあとの取組は進みません。働き⽅改⾰＝単なる残業削減でははなく、効率の良い、質の⾼い仕事をすることであり、この取り組みは組織強化戦略であることを理解し、組織の発展のための最重要課題として取り組むベースを作ります。

働き⽅改⾰を確実に進めていくためには、その推進を担うリーダーの養成が必要です。⾃分たちの職場にはどんな課題があるのか、現場の声を⼤切に、本⾳を引き出すヒアリングを⾏った後、その結果をもとに推進リーダーに必要なマインドとスキルを⾝につけていただくご⽀援を致します。

WLCB 関⻄のプログラムは、実践型であり、同時に推進リーダーに徹底的に寄り添います。

働き⽅改⾰のマインドと実践⼒が確実に⾼まり、各職場のリーダーが⾃分の職場で実践することはもちろん、その後全社的な取組に繋げるまでを⼒強くサポート致します。