事例:万協製薬株式会社
担当コンサルタント:服部美穂
会社概要
社名 | 万協製薬株式会社 |
本社所在地 | 三重県多気郡多気町仁田 725-1 |
電話 | 5266-30-5266 |
従業員数 | 126名(男性 73 名、女性 53 名) 平成29年3月現在 |
業種 | 製造業(医薬品・化粧品) |
URL | http://www.bankyo.com/ |
WLBの取組内容
多様性のある働き方を認め、従業員に活躍を促すシステム作り社内でこれまでも職場での業務改善を活発に行っていましたが、今回、WLBの取組を行うに当たり、部署内での業務を見直しました。
そこで問題を再提起し、効率化を進めるにあたって避けて通ることが出来ない問題に関しては、他部署に改善を促して連携を深めることにより、更なる業務改善が達成出来ました。これも、日頃から提案制度やプチコミファミリー制度によって、部門や役職を越えてコミュニケーションが活発に行われる風土が社内に育っていることが大きな要因の一つだと考えます。
また、当社では従業員の状況に応じた多様性のある働き方を認めており、従業員全員が見られる日報を通じて、ノー残業や有給休暇取得宣言をしています。日頃から業務の見える化を行っており、助け合いを行っている為、有給休暇の取得率は毎年70~80%となっています。
取組による効果
WLBの取組により業務の見える化が進み、従業員の自己管理効力向上と共に、業績向上につながりました!