目的：女性管理職として必要なリーダーシップ・部下育成について実践的な手法の習得や管理職としての意識の醸成。 他社の参加者との業界を超えた意見交換・交流を通じ、自社と自分の強みを生かしたマネジメントについて学ぶ。

担当：瀧井 智美、福井 正樹、木村 知佐子 

対象：管理職候補の女性社員 

研修方式：オンラインと会場参加を選択いただけるハイブリット方式 

• 第１回 　11月 4 日（水）「管理・マネジメントとはなにか」 
• 第２回　 11月17日（火）「業務管理・人事管理・労務管理の実際」 
• 第３回 　12月 2 日（水）「先輩管理職との交流とマネジメントスタイル」 
• 第４回 　12月16日（水）「チーム内コミュニケーション/上司へのアクションプラン発表」

目的：男性管理職の意識改革と、ハラスメントやメンタルヘルス対策等、企業にとって必要な知識を習得し、優秀な人材の育成と採用を実現すること。 

担当：福井正樹 

対象：管理職・人事担当者・経営者 

研修方式：オンラインと会場参加を選択いただけるハイブリット方式研修

開催日：12月16日（水） 

• 前半：研修 「使える管理職を育てる」必要なこと、なすべきこと 
• 後半：管理職予備層向け研修のアクションプラン発表に参加