行政のワーク・ライフ・バランス
守口市働き方改革推進リーダー養成支援
目的：働き方改革を各部署で推進するリーダーを養成し、職員全体の働き方改革を確実に進める
対象：管理職20名
支援期間：2018年4月～2019年1月
1回目：2018年4月 守口市長×WLBC関西 福井正樹との対談
- 守口市職員の働き方についての市長の見解
- 働き方改革を行うにあたっての市長が描く理想像
- 働き方改革を行うにあたって市長が望む職員の具体的働き
2回目：2018年5月 全管理職対象 マインドセット研修（担当：福井正樹）
- 市長よりトップメッセージ
- 福井講演「働き方改革を進めるために必要なこと～その考え方とマインドセット～」
3回目：2018年5月 推進リーダー対象 マインドセット研修（担当：福井正樹）
働き方改革を職場全体に!! ～課題を認識し、課題にコミットし、解決策を見出す～
4回目：2018年6月 スキルセット研修①（担当：福井正樹）
業務改善 ～現状把握：徹底的な現状把握（今の守口市役所の働き方を深くまで探る）～
5回目：2018年7月 スキルセット研修②（担当：高橋佳子・福井正樹）
業務の見える化・タスク管理
6回目：2018年8月 スキルセット研修③（担当：小松麻利子・福井正樹）
実際に行う業務改善方策を知る
7回目：2018年9月 スキルセット研修④（担当：瀧井智美・福井正樹）
会議・ミーティングをファシリテートする
実践！ワイガヤ会議
8回目：2018年10月 スキルセット研修⑤（担当：高橋紀子・福井正樹）
コミュニケーション
～管理職から部下へのコミュニケーションとチームビルディング～
9回目：2018年11月 スキルセット研修⑥（担当：木村知佐子・福井正樹）
今年度の成果と次年度にむけてのプランを自分たちで描く
10回目：2019年1月 最終成果報告会
今年度の成果と次年度にむけてのプランを自分たちで描く
●内容
- 市長の挨拶
- 受講者発表【研修を受けてマインドがどう変わったか？】 【得たものは何か？】
- 受講者発表【研修で得たものを使っての実践例】
- Q＆A
- 研修総評
